Josef Karabash Lindgren, Seniorkonsult
CFO
Så har Paradox Interactive använt Purchase Partner
Vi har arbetat tillsammans med Paradox Interactive i flera omförhandlingsuppdrag där fokus varit att sänka kostnader och effektivisera leveransen. I detta case fördjupar vi oss i varför Paradox Interactive valde oss, samt vad resultatet blivit.
Huvudeffekter och resultat
Över 6 miljoner aktiva användare i månaden
Alexander är CFO för företagsgruppen Paradox Interactive. Paradox Interactive utvecklar och publicerar strategi- och management-spel till PC och konsol. Gruppen består av en publishing-del och fem spelstudios fördelat över fem länder.
De har över sex miljoner aktiva användare i månaden spridda över hela världen. De största marknaderna är Nordamerika, Västra Europa och Asien. I spelportföljen finns populära titlar som Stellaris, Europa Universalis och Hearts of Iron.
Varför Purchase Partner?
Alexander berättar att han hörde talas om Purchase Partner genom sitt nätverk. Att få rekommendationer är extra värdefullt och borgar för att leverantören håller vad de lovar. Tjänsten var dessutom lätt att greppa och relativt okomplicerad.
Jag uppskattade verkligen det personliga mötet med konsulten Josef. Det kändes väldigt proffsigt, kompetent och pålitligt. Affärsupplägget med att dela på kostnadsbesparingen var pricken över i:et.
Metodik och Resultat
Fokus med Paradox har varit att genomlysa befintliga avtal, kostnadseffektivisera och anpassa leveranserna till deras behov. Vi har hjälpt dem med leverantörsområden som Facility, Telekom och IT.
Josef har varit duktig på att bygga förtroende, förankra allt arbete internt, skapa framåtdrift och involvera rätt personer i projekten. Purchase Partner har även varit tydliga med att i de flesta förhandlingar så behålls befintliga leverantörer, men till bättre villkor.
Alexander understryker vikten av att grunden för vettiga omförhandlingar är att förstå sina behov så tydligt som möjligt – vad vi tror att vi behöver och vad vi verkligen behöver. Purchase Partner har arbetat tillsammans med flera avtalsägare internt på Paradox för att grundligt förstå nuläget och organisationens behov.
Det vi främst fått hjälp med är omförhandling av befintliga tjänster. Resultatet har blivit bra prisjusteringar med bibehållen kvalitet. I vissa fall har vi tagit fram ett nytt scope för tjänsteleveransen så att den passar vårt behov bättre.
Nyfiken på att optimera dina leverantörsrelationer?
Ser du precis som Alexander värdet i att ha en partner som förstår din bransch, leverantörer och de utmaningar som du ofta ställs inför? På Purchase Partner är vi specialister på att upphandla och förvalta leverantörsrelationer där båda parter känner sig som en vinnare.